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Várzea Grande traça metas de gestão na revisão do planejamento estratégico

 

Da Redação

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Secretários municipais e técnicos da prefeitura de Várzea Grande estão reunidos desde ontem (5) para revisar, organizar e atualizar o Planejamento Estratégico do Município que contempla metas e ações para execução de longo prazo (2013-2033).  O planejamento estratégico integra o Programa Institucional de Desenvolvimento Integrado (PDI), desenvolvido pela Secretaria de Apoio às Unidades Gestoras do Tribunal de Contas do Estado (TCE).

Várzea Grande aderiu ao PDI em 2013 e constantemente necessita adequar seu planejamento estrutural (de longo prazo) à conjuntura atual (ao momento). “E essas adequações são feitas por meio de revisões periódicas como essas de acompanhamentos que serão realizadas em duas etapas, abril e maio, para que o planejamento tenha continuidade”, frisa o secretário municipal de Planejamento, Edson Roberto Silva.

Ainda como pontua o secretário, planos de longo prazo necessitam de avaliações constantes para que os acertos se mantenham, ajustes sejam feitos, independentemente, de gestor que estiver a frente do Executivo.

Como explica o consultor contratado pelo TCE/MT para acompanhar neste momento a revisão das metas e ações do planejamento estratégico de Várzea Grande, Claudinet Antônio Coltri Júnior, o PDI tem como objetivo, ao seu final, a melhoria dos canais de acesso à informação e transparência, controle gerencial de obras mediante a ferramenta Geo-obras e modernização institucional através de tecnologia digital. Várzea Grande e mais 30 municípios mato-grossenses aderiram ao PDI. O foco do PDI é o desenvolvimento integrado e permanente de todas as instituições públicas a partir da transferência de conhecimento, tecnologias e boas práticas de gestão. Da mesma forma, fomenta o debate e o controle social dos conselhos municipais. O PDI é composto por cinco projetos o de Apoio ao Planejamento Estratégico;  Incentivo ao Acesso à Informação e à Consciência Cidadã;  Orientação por meio de Cursos Presenciais e a Distância; Controle Gerencial utilizando o sistema Geo-Obras; e  Modernização Institucional”explicou.

Ainda reforçando os argumentos do secretário Edson, o consultor frisa que o planejamento estratégico, bem estruturado e em pleno funcionamento, “põe fim à cultura da mudança pela mudança, que não resolve nada e é o que mais vemos a cada troca de comando. O desafio do PDI, nesse quesito, é mudar essa conduta. O planejado é para ser executado levando em consideração as necessidades prementes da população”.

Todas as prefeituras que estão desenvolvendo o planejamento estratégico contam com o auxílio do Tribunal de Contas, utilizam o software do sistema de Gerenciamento do Planejamento Estratégico (GPE). “A presença do TCE nesse momento nas prefeituras é de orientador para uma gestão cada vez mais transparente e eficiente”, afirma o consultor. Acrescentando ainda que as revisões permitem que cada administrador tenha a liberdade de “dar a sua característica à gestão, mas sem abandonar projetos, obras e programas que estavam dando certo de gestões anteriores, dando sequência aos trabalhos bem sucedidos e com resultados”.

O PDI repassa às prefeituras as experiências vivenciadas pelo próprio Tribunal de Contas, impõe disciplina e comprometimento. É uma ferramenta de Gestão Pública, e visa nortear a administração municipal.

Além das reuniões de revisão que seguem até amanhã (7), na prefeitura, outras quatro serão realizadas ao longo do ano para verificação de resultados do planejamento estratégico (maio, julho, setembro e novembro).

 





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